Metodik

GIPs mål är att på bred front fånga upp idéer som kan vara aktuella att ta in i Inkubatorprogrammet. Under inkubationstidens tre perioder sätts det in resurser från GIP för att stödja företaget i dessa utveckling. Samtidigt ställs det krav på företagen att delta aktivt i den affärsutveckling som erbjuds och att företaget fortsätter sträva mot sin vision. Inför varje ny period utvärderas företagets insatser för att klargöra om engagemanget är starkt nog för att GIP skall fortsätta satsa resurser på utveckling av företaget.

Arbetsstruktur

Inne i inkubatorprogrammet följer arbetet en given struktur. Ungefär en gång i månaden hålls sk. "Målmöten" vid vilka både Johan (affärsutvecklare) och Thomas (affärscoach) träffar varje företag. Vid dessa Målmöten utgår diskssionerna ifrån företagets Vision och Handlingsplan. Var är företaget idag? Vad har arbetet fokuserat på sedan sist? Vad är nästa steg? Vilken strategi kommer att användas? Målmötet blir en chans för företagen att bolla strategin för den närmaste tiden och utvärdera det arbetet som lagts hittills. Under målmötet planeras också kommande individuella arbetsmöten med Johan, Thomas eller någon annan som förser företaget med expertrådgivning. Ett arbetsmöte kan tex. gå ut på att; söka efter potentiella kunder eller leverantörer, att lägga upp en handlingsplan för kommande säljarbete eller att se över administrativa rutiner. Med andra ord kan arbetsmöten behandla i princip vad som helst.